他2次登顶珠峰，9次登顶卓奥友峰，5次登顶尼泊尔AmaDablam峰，21次登顶新西兰最高峰库克山，15次登顶新西兰Aspiring峰；完成了从卓奥友峰顶的高山跳伞和滑雪；保持着无氧个人独自攀登卓奥友峰（8201米）的最快世界记录，首登尼泊尔HimalChuli峰（7，540米），用时3小时20分钟登顶AmaDablam峰，两次作为技术总监完成“热气球跨越珠峰”的活动壮举，拥有超过30年在喜马拉雅山区组织登山探险活动的传奇经历……

　　仁者爱山

　　今年55岁的新西兰人罗塞尔（RussellBrice）目前定居法国，热爱运动的他从小就喜欢跑步，后来逐渐开始接触户外运动，16岁他尝试了自己的第一次雪山攀登，从此便一发不可收拾，攀登成了他生活的全部。从22岁那年，他便开始在喜马拉雅山区及其他国家进行登山探险活动，迄今为止，罗塞尔的登山足迹已经遍布20多个国家，但他还是比较青睐喜马拉雅山区，每年至少都要来2次以上。

　　随着他攀登经历的不断增长，他逐渐开始组织一些商业登山活动，起初的路也是很艰辛，以至于每次活动他既要作为活动组织者来负责每个队员的吃喝拉撒，又要陪同队员一起登山，所以每次活动结束后他都筋疲力尽，但他最终挺住了，对登山的挚爱让他发誓这一生只做这一件事。现在他已经有15年多没有自己真正地享受登山了，而是把全部精力都放在了他所组织的商业活动上。繁忙地奔走于山涧的他除了登山和滑雪几乎没有什么业余生活，30多年来他没有做过和登山不相关的任何职业，如此的执着早就了他的辉煌。

　　罗塞尔凭借自己那铁一般的身体和卓越地领导能力以及奇迹般地登山技术征服了全世界，也缔造了一个品牌--RussellTeam（罗塞尔团队）。他不仅拥有在尼泊尔、法国、新西兰等多个国家地区组织高山探险活动的资质，同时还拥有一支精干的工作团队及享誉全球的夏尔巴协作队伍来帮助他实现人们攀登世界高峰的梦想。

　　罗塞尔比较得意的一个向导公司便是他在法国创建的，目前有30多位职业高山向导除去他在喜马拉雅山区组织的活动外还负责为他每年组织攀登法国的勃朗峰、马特洪峰以及欧洲的一些山峰。

　　安全--永恒的话题

　　成熟老练的罗塞尔在组织登山活动时同样是把安全问题放在首位。他每次组织的活动都有10--20名队员参加，虽然大家的水平参差不齐，但所有人都只有一个目标--就是登上顶峰。怎样既保证安全又最大程度上帮助队员实现自己的目标？这个难题活动还没开始就已经摆在罗塞尔面前了。

　　罗塞尔团队对每个报名队员都要有严格的审查，他们必须取得所在国的身体合格医院检查证明。如果他们想攀登珠峰，就必须要有登顶过其他8000米以上高峰的经历，在正式报到前，罗塞尔还要尽可能地亲自与他们见面，但比如有客户要参加卓奥友峰或其他山峰的攀登活动，则并不一定要具备相关攀登经历，只要身体条件允许，他大多都会接受。

　　审查合格之后，罗塞尔就会正式接受客户的报名。接下来的工作更为重要，罗塞尔会针对每个客户进行一些必要的培训，他在法国沙木尼、尼泊尔加德满都、美国、新西兰等多个国家都有自己的向导公司，那会把客户送到这些公司接受他们的培训，但如果客户在另外一些国家比如非洲、南美等国家，罗塞尔则会负责联系当地的一些向导公司或者登山培训机构，让通知客户去那里接受培训学习，总之，他都会尽一切努力使自己的客户站在同一起跑线上，这样就有利于增加他在攀登活动实施中编排小组的选择性，无形中降低了攀登过程中的风险。

　　罗塞尔说：“至于培训内容，我的针对性很强，但大多不会太复杂，基本围绕在一些简单的绳索技术，比如如何正确地过固定绳，如何下降，如何合理地穿戴高山装备；再就是要让顾客掌握露营常识，习惯在山区的生活，一般也就1--2天。目的就是让大家到了珠峰（或其他山区）后不会太惊讶。”

　　即时他会做出详细的计划来应对即将发生的一切，但任何一座山峰都存在你未知的风险和突发情况，有时仍会出现一些令他束手无策的事情，如天气变坏、时间拖延等问题。由于所有的客户都是支付了相当一笔费用才能参加罗塞尔的队伍，他当然不愿意因为这些客观因素影响客户登顶。2006年春季，他组织的珠峰商业队进展顺利，在最后冲顶阶段，他没有预料到第二台阶（8700米左右）会出现严重的“塞车”现象，导致2名队员因时间不够而必须下撤，另一名队员因等待时间过常出现了严重冻伤。当时，罗塞尔在北拗通过高倍望远镜和报话机注视着一切，在万般无奈的情况下，含泪对这几个队员说：“你们现在必须下撤，没有选择，我不希望听到你们的坏消息，我更不希望我的夏尔巴因为陪同你们而自己遇难，每个人都有自己的家庭和生活，山永远都在那里。请相信我的选择！”在安全这个永恒的话题上，罗塞尔是从不会和任何一个客户做任何形式的妥协的。

　　当然，罗塞尔队伍的安全保障，更多还是集中在山上。他会为每名队员都配备一名夏尔巴，同时，还会为6--10个客户配备一名高山向导。而罗塞尔本人则会待在北拗（7028米），通过高倍望远镜时刻关注每一名队员的行踪，他们什么时间出发了，到达了什么位置，什么时间返回等等。有时有的队员走的很慢，他们会在原地休息很长时间，他则要关注他们是否头脑清醒，并时刻用报话机与他们通话。他的高山向导每次都要亲自陪伴客户，他会通过他的观察和向导们的现场判断时刻告诉客户该走快些、该走慢些、该立即下撤等等。

　　服务--我的一张王牌

　　有人经常戏称罗塞尔的营地是五星级的，这还真不假。光饭菜种类就有中餐、西餐和藏餐三种，大本营洗头洗澡不说，还能蒸桑拿，队员不光能看电影，还可以在酒吧里开party……在海拔5200米的高度，发电、取水都要靠自己的情况下能够享受这些服务，“五星级”营地受之无愧。

　　罗塞尔队除了顶级的硬件设施保障外，就是人员的保障。拿今年他的珠峰队伍举例子，罗塞尔共聘请了29名夏尔巴负责攀登和修路等技术工作，还有15个夏尔巴负责大本营工作（炊事、后勤等），还有7个西藏奥索卡登山学校的学生协助工作，同时还有4名国际高山向导，总之有很多很多人。而且这些人中很多都是固定的，每年我都聘请他们，他们对本职工作已经很熟练了，服务质量也越来越高。

　　罗塞尔的客户在攀登珠峰中，超过6500米前进营地后便不需要自己背负睡袋、帐篷、炊具等物资，只需要将自己必备的衣服、路餐等背上即可，谈到这里，罗塞尔欣慰的说：“确实，我们负责在更高海拔给队员提供睡袋等必需品。因为队员们在一次登珠峰的活动中，每个队员都要往返各个营地（北拗、7790、8300等）适应多次，这些都非常消耗体力，如果我能提供给他们更好的服务，队员们则会更轻松、容易地完成他们的最终目标。我的客户高兴，我自然也高兴，我的客户不高兴，我自然也不成功，我要想方设法地满足客户的需要，时刻考虑着如何把登山期间的各项工作做好，这样我才会取得更大的成功。我就是干这个的。”

　　他一再强调，安全是需要多方面来保障的，给客户提供舒适的生活环境、通讯设施、适合他们口味的食物等等，这些细节都是我关心的方面，如果细节除了问题，则有可能导致事故的发生，到时就来不及了，所以服务上去了，顾客才会满意，顾客满意了，安全才有保障。

　　众所周知，2006年新西兰人马克作为一名失去双腿的重度残疾人成功登山了珠峰，震惊了全世界。但成功的背后，每人有知道他的艰辛，更每人知道罗塞尔为此付出的一切。作为领队的罗塞尔和马克是要好的老朋友，在马克失去双腿前他们俩曾在新西兰一起登了很多年的山，同样是新西兰高山救援队的一员。在他发生事故的那天，罗塞尔和他在一起登山而且是罗塞尔及时地救了他才保住了性命。后来，他说想登珠峰，后来就开始了艰苦的训练，他先后在失去双腿的情况下攀登了新西兰最高峰库克山、世界第六高峰卓奥友峰等，后来就来了珠峰，罗塞尔配备了最好的夏尔巴给他，整个团队大家互相帮助，都为他做了贡献，这些是他成功的主要因素。

　　资质--向导的通行证

　　罗塞尔自己也是幸运的，在近40年的攀登生涯中，他没有过任何的受伤，也没有碰到过什么险情。凭借自己那非凡的攀登技艺和过人的体质，现在已经拥有新西兰高山向导协会、英国高山向导协会、法国高山向导联盟的认证国际高山向导资质。

　　他认为，作为一名真正的职业高山向导，并不是仅仅为了取得什么证书，而是要真正具备高山活动能力。在他眼中，所有的山峰都是美丽的，都具备共性，新西兰的山峰对喜马拉雅地区的山峰来说是非常好的训练地点，它们同样有着很大的冰川、裂缝等，珠峰的环境很恶劣，新西兰也同样。山峰是近似的、环境是近似的，作为一名向导要积累在各种山峰攀登的经验，才能够更好的带领客户。

　　身体是革命的本钱，罗塞尔也赞同这个观点。他说：“我认为高山向导最重要的是要有一个好身体，其次要有很强的领导力，能够掌握客户的心理变化，随时知道他们在想什么。”

　　当得知中国登山协会正在举办一个为期两年的登山高级人才培训班时，他显得非常兴奋。他说：“我非常高兴看到这样一个培训班在中国举办。这意味着不久中国将有一批出色的有资质的高山向导诞生，我也希望这些学生通过自己的努力获得这个资质，因为在中国目前登山运动发展速度很快，中国非常需要认证的高山向导来带领、引导大众，甚至包括外国登山者。就拿喜马拉雅地区来讲，现在已经成了一个闹市，每个登山季节，都有几百人会聚这里登山，许多来自各个国家的高山向导都没有资质，甚至他们在自己的国家都没有资质，我希望通过你们的这个培训课程，不仅能培养出有资质的自己的高山向导，同时还可以制定一些相关规定，要遏制这些无资质的高山向导带客户登山，因为这是对客户的极不负责任的行为。”

　　他眼中的我国商业登山

　　随着登山运动在我国的迅猛发展，越来越多的中国朋友开始走向喜马拉雅地区的高海拔山峰，毕竟在交通、语言、习俗等方面我们有着很大优势。除去这些，商业登山在我国也日趋成熟，像今年，我国攀登珠峰的商业队伍就有三支，其中两支队伍中的大部分队员成功地登顶了珠峰，并且没有出现任何事故，这说明，通过不断的实践和摸索，我们已经有了自己的一套商业登山组织模式。

　　罗塞尔先生提及中国的商业队伍时，他也很是欣慰，他从7、80年代开始就和中国的登山团队有着密切的来往，看到中国登山团队的服务质量一年比一年好，他很是高兴，但他认为我们还是有很大的提升余地，因为服务质量提高了，细节考虑周全了，事故才能有效避免。他同时希望这些参加者在来真正攀登一座山峰前一定要参加培训，就像他在法国沙木尼做的一样，再有就是聘请一些有威信或资质的高山领队带队。中国的登山组织者也应该在队员能力和经验上多投入关注度，而不是一味的赚钱。

　　当谈及明年北京奥运预计将火炬带到珠峰顶峰时，罗塞尔微笑着说：“对中国来讲，这件事意义重大。很多外国人也很关注这件事，并都有很多畅想，我个人认为这是个振奋人心、令人激动的壮举。在这里我也祝你们取得成功并且安全。对中国来讲，你们完全有机会和能力实现这个壮举。这是一个很好的向世界展示的机会，登山只是其中一部分，同时还会带动喜马拉雅地区的旅游业等等。也许对我来说做这样一件事情没有什么必要，但对中国来说确实存在很多意义，是一个很好的创意，再次预祝你们成功！”

　　RussellKeepWalking…。。

　　据悉，罗塞尔2007珠峰队的全体队员于5月21日和22日两天分两组安全登顶了珠峰并安全返回了大本营，随后他即将奔赴卓奥友峰，再就是希夏邦玛，然后回国组织登山滑雪……

　　这就是罗塞尔，一个精力充沛、有责任心的国际高山向导。
　　这就是罗塞尔，一个每年都为其他队伍提供气象信息、通讯服务的登山者。
　　这就是罗塞尔，一个每年都主动承担攀登珠峰修路工作的爱山人。
　　这就是罗塞尔，一个每年都义务为登山遇难者清理遗骸的懂山人。
　　这就是罗塞尔，让我们祝福他！

　　附：罗塞尔登山简历

　　1991年开始扎根在法国沙木尼山区，在冬季是滑雪向导，在夏季是高山向导，并在春季、秋季组织登山探险活动

　　在新西兰管理了4年高山滑雪场，并负责救援等

　　在一个夏季完攀新西兰3000米以上雪山（共30多座）第一人，21次登顶新西兰最高峰库克山，15次登顶新西兰Aspiring峰

　　1974年攀登了秘鲁Yerapaja（6635m）峰西壁。
　　1976年至1977年在南极洲的活火山研究火山熔岩样本
　　1980年成为了攀登AmaDablam（6856m）峰北壁的世界第二人，并实现了个人第5次登顶该峰。
　　1981年尝试2人一同攀登珠峰西山脊，并两次攀登至8400米高度
　　1984年尝试攀登世界第三高峰干城章嘉峰（8586米）北壁并攀登至8200米。
　　1989作为向导带领客户攀登尼泊尔HimalChuli峰（7540米）西壁并成为了世界上首登该峰的人
　　1990年作为向导带领客户攀登位于中国的世界第14座高峰希夏邦玛峰（8012米）。
　　1990年攀登世界第六高峰卓奥友峰（8201米）并完成了从顶峰的高山跳伞
　　1991年作为“热气球跨越珠峰”活动的总负责人，成功地实现了2个热气球跨越珠峰的壮举
　　1992年作为向导攀登世界第十二高峰布洛阿特峰（BroadPeak，8047米）
　　1995年，仅用时3小时20分钟就从常规路线登顶了AmaDablam峰，成为世界上用时最少登顶该峰的第一人
　　1996从卓奥友峰顶峰滑雪而下
　　1974年至今每年春季都组织攀登珠峰（东北山脊）活动，并先后两次登顶珠峰
　　1974年至今每年秋季都组织攀登卓奥友峰，并先后9次登顶